績效考核
簡稱"考績"
知道考績的人就知道有多忙
這幾天瘋狂的趕工,為了就是兩星期之後的檢查
我也不知道在忙些啥?只知道做下去位置喝口水任務就來了
每天充滿著無窮的考驗
做封面、標籤、整理照片、文宣、影印、能想到的都做
很像大學時代社團的評分一樣,大家昏頭亂象的一個晚上趕出所有東西來
但是,為一不同的是,我是個替代役再加上慢慢覺得主任大女人的姿態越來越高
漸漸的我的建議不是建議,而是挨罵、或是得來反效果的意見
我很笨吧,我還真希望有人可以給我意見
說我不善表達、說我說服力不夠、說我一點都沒有創意都好
剩下的時間每分每秒,希望我能再次盡我所能,服務公家機關
不敢說絕後,至少空前沒有人像我一樣賣命!
知道考績的人就知道有多忙
這幾天瘋狂的趕工,為了就是兩星期之後的檢查
我也不知道在忙些啥?只知道做下去位置喝口水任務就來了
每天充滿著無窮的考驗
做封面、標籤、整理照片、文宣、影印、能想到的都做
很像大學時代社團的評分一樣,大家昏頭亂象的一個晚上趕出所有東西來
但是,為一不同的是,我是個替代役再加上慢慢覺得主任大女人的姿態越來越高
漸漸的我的建議不是建議,而是挨罵、或是得來反效果的意見
我很笨吧,我還真希望有人可以給我意見
說我不善表達、說我說服力不夠、說我一點都沒有創意都好
剩下的時間每分每秒,希望我能再次盡我所能,服務公家機關
不敢說絕後,至少空前沒有人像我一樣賣命!
3 Comments:
網誌管理員已經移除這則留言。
By Jr-Peng, at 8/04/2005 11:40:00 上午
我是副會長
但以前我好像沒參與過社團評分
...........
只看到你們做好一本一本的
建議....
當要給上級建議
明確告訴你的上級
你所提交的一堆方案是希望他做什麼?
是共同決策或需上級的處理意見
一般人認為
作為下屬的只是提供建議和問題
決策性的東西讓上級來做
才不會爬到上級頭上
但是想想你的主任可能不只你一個下屬
他每天要處理很多日常事務
突發性問題以及主任與她的上級的關係
指出哪些項目是需要主任協助的
並扼要說出你的要求
無形中你已經幫主任做好了決策
主任可以就像是傻瓜相機的使用者
只要她認為合適的
一按按鈕就可以取得相像的圖像
雖然你只是替代役
但也是工作團隊的一份子
只是女人的情緒
變因太多..太多...
比較難掌控
只能累積經驗值吧
By Jr-Peng, at 8/04/2005 11:46:00 上午
說的好
我今天終於講出我的心聲,雖然我一早起床就看到comment
上班路途我一直在想
最後我講了,不過反應並沒有很大
還在我預料之中,事事難料
希望主任是聰明人,我講聰明話,他聽聰明話
大家好相處!
By Nemo, at 8/04/2005 09:09:00 下午
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